Profiling-Methoden

Im Kennzahlen-Profiling^® von coretelligence wird das Unternehmen als ein System betrachtet, das in vielfältigen Wechselwirkungen mit seiner Umwelt steht. Unsere Methode sieht dabei die Entwicklung eines Informationsmodells vor, indem relevante Ankerpunkte mit ihren dazugehörenden dynamischen Wechselbeziehungen identifiziert werden. Dabei ist es jedoch aus Effizienzgründen nicht notwendig, zunächst das gesamte Informationsmodell für das Unternehmen zu erstellen. Sondern es wird ähnlich einem Puzzle sukzessive ein Problembereich (Puzzle-Teil) nach dem anderen bearbeitet.

Dabei ist die Verbindung zum Gesamtsystem immer über die Ankerpunkte gegeben, so dass die problem- oder bereichsübergreifenden Einflussfaktoren bereits beschrieben sind und unmittelbar in die weitere Bearbeitung transferiert werden können. Ein solches Kennzahlen-Profiling kann jedoch nur bei einem richtig erkannten Informationsbedarf erfolgreich sein. coretelligence löst diese Anforderung dadurch, dass die notwendigen Kennzahlen-Informationen auf Basis des Geschäftsmodells ermittelt werden.